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Faltan menos de 90 días - El registro de jornada no se resuelve con un reloj checador

Alexander Medina
6 oct
2 min de lectura

El 1 de enero de 2027 coinciden dos cambios en México: la jornada máxima baja de 48 a 46 horas semanales y entran en vigor las disposiciones generales de la STPS para el registro electrónico de la jornada, con hora de inicio y de término de cada persona trabajadora (art. 132, fracc. XXXIV de la LFT; decreto publicado en el DOF el 1 de mayo de 2026).


Al momento de escribir esto no he visto publicadas esas disposiciones, que definirán a quién aplica la obligación y a quién no. Esperarlas para empezar me parece el error más costoso: la multa prevista va de 250 a 5,000 UMA (art. 994, fracc. IV Bis), pero el riesgo de fondo es otro.


Un registro electrónico hace visible lo que hoy se administra de manera informal: tiempo extra no autorizado, cargas mal distribuidas y turnos que solo funcionan porque alguien se queda más tiempo.


Diagrama: el 1 de enero de 2027 la jornada máxima baja de 48 a 46 horas semanales y entra en vigor el registro electrónico de la jornada; ruta a las 40 horas en 2030 y cuatro frentes para Recursos Humanos.

Desde la óptica de talento humano, veo cuatro frentes para este trimestre:

  • Medir la jornada real por puesto y turno antes de elegir tecnología. El sistema registra; no corrige el diseño del trabajo.

  • Rediseñar turnos y cargas para 46 horas. En 2027 el tope de tiempo extra se mantiene en 9 horas semanales, así que la reducción no se compensa con más horas extraordinarias.

  • Preparar a los mandos medios. Son quienes autorizan el tiempo extra y de ellos depende que el registro refleje la operación.

  • Costear escenarios. El decreto establece que la reducción no puede implicar disminución de sueldos, salarios o prestaciones.


La meta es llegar a 40 horas en 2030. Quien use 2027 para ordenar sus procesos llegará con menos costo y menos fricción.


Tres preguntas para quienes dirigen la organización

  1. ¿Sabemos cuántas horas se trabajan realmente en cada puesto, o solo las que aparecen en la nómina?

  2. ¿Qué parte de nuestros resultados depende hoy de tiempo extra que nadie autoriza ni mide?

  3. ¿Quién en el equipo directivo responde por llegar a 46 horas en enero, y con qué presupuesto y calendario?


Fuentes


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